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江苏省如皋化工厂3起爆炸死亡事故的通知:员工操作不当|如皋|冷却器|氟化氢

    原名:如皋3号爆炸事故死亡通知书:企业随意更换设施操作不当。针对南通如皋中昌化工有限公司发生的“12.18”重大中毒事故,江苏应急管理部门12月26日通报,事故的直接原因是迅速冷却造成的。氟化氢冷凝器外壳和冷却器壳侧的液氮。突然冷却变脆,液氮尾气出口阀关闭。在突然冷却和压力的共同作用下,冷凝水壶套壳侧和冷却器裂纹、冷凝水壶内管底部裂纹、冷凝水壶和冷却器管中液态氟化氢的泄漏等都会导致事故。通知原文如下:南通如皋中昌化工有限责任公司“12.18”特大中毒事故省级应急部门及区、市安全监察局发布的通知:截至2018年12月18日10.25日左右,年产3辆。南通如皋中昌化工有限公司生产的00吨氟胞嘧啶、200吨氟化铵副产品正在试生产过程中。三人死于氢冷凝水壶和冷却器的物理爆炸引起的氟化氢中毒。经初步调查,事故的直接原因是液氮快速冷却淬火,氟化氢冷凝器外壳侧变脆,液氮尾气出口阀关闭。在淬火和压力联合作用下,冷凝器壳侧和冷却器裂纹,冷凝器内筒底部爆裂,冷凝器和冷却器管侧的氟化氢液泄漏。泄漏,导致事故。事故暴露出的突出问题是:违反企业法律法规的设备调试;生产过程安全可靠性论证不足;没有正式设计,没有风险评估,冷凝过程、制冷介质和设备设施的任意变更;没有准备。制定设备调试计划和操作规程;缺乏技术和设备的专业技术人员,聘用非化工专业人员。对技术顾问;员工操作技能培训不到位,操作不正确;应急保障措施未实施。事故发生后,省委、省政府领导高度重视,给予重要指示,要求全力处理事故和救治伤员,尽快查明事故原因,认真追究相关人员,并采取有效措施,坚决遏制和预防危险化学品事故的发生。省应急管理部门迅速响应,立即派出人员到事故现场指导抢险调查和救治工作。安全监督管理部危险化学品应急管理部门派出人员到现场进行监督。2018年12月20日,江苏省安全委员会决定对南通市“12.18”重大中毒事故的名单进行监督。为了深入贯彻省委、省政府的重要指导精神,深入吸取事故教训,切实加强危险化学品的安全生产工作,针对审计委员会暴露的突出问题,提出以下要求识别:1。进一步加强过程安全的风险控制。在引进危险化工过程时,企业应提供过程转移协议和工艺包,或过程转移者的过程安全可靠性演示数据。精细化工企业应当按照国家安全监察总局关于加强精细化工反应安全风险评价的指导意见(安全主任,3号[2017]1)的规定,提供反应安全风险评价报告。新开发的危险化学品生产工艺未经中试、中试和工业试验,严禁工业化。严禁使用在役、新、改、扩生产设施进行中小型试验。2。进一步加强建设项目安全设施的设计与变更管理。危险化学品建设项目应当按照规定委托具有资质的设计单位进行设计,并严格执行安全设施设计中提出的安全对策。有资格的建设单位应当按照设计要求委托施工,确保安全设施和主要设施同时施工,不得遗漏。建设项目涉及重大工艺和设备变更的,应当经原设计单位或者工艺和设备转让人确认,进行安全复核,并严格执行变更设计程序。建设项目流程、反应设备、安全设施和设计不一致,不履行变更手续的,将停止。三是进一步加强试生产安全管理。企业应严格执行危险化学品建设项目试生产的安全要求,全面开展风险识别,制定试生产计划,明确试生产的组织体系和职责,组织工艺、情商等专业技术人员。设备和安全,对试生产安全条件进行检查和确认,并对技术和设备转让方进行现场指导。建设项目试生产前,企业应当向建设项目安全审查部门提交书面报告,不得隐瞒。建设项目安全审查部门应当组织专家对“两个重点,一个重点”建设项目的试生产计划进行论证,形成书面意见。在试生产期间,企业应开展领导干部和值班技术人员,协调和解决试生产出现的问题,加强试生产的全过程安全管理。四是进一步加强专业技术力量和安全教育培训。企业应具备雄厚的专业技术力量,配备专业的同行,具有相应的专职技术人员、设备和技术人员的能力。企业应根据设计文件和技术要求,制定和完善工厂生产操作规程,进行有针对性的培训和评估,确保操作人员掌握岗位安全风险、操作技能以及异常工艺条件下的应急处理能力。采用新技术、新技术、新材料、新设备的,应当掌握安全技术特点,采取有效的安全防护措施,对操作人员进行专门的安全教育和培训。特种操作员必须具有工作资格和执照。企业应检查安全管理制度、操作规程和实施情况,认真处理违规行为。5。进一步加强应急管理。企业应制定完善的应急救援计划和现场处置计划,设置应急处置卡,提供应急防护设备和应急救援物资,开展应急培训和有针对性的实践活动,确保邮政工作人员善于使用个人防护设备和应急救援设备。消防设施、消防给水系统、泡沫灭火系统、火灾报警系统、易燃、有毒气体检测。报警系统状况良好。各级安全监察部门要吸取事故教训,严格履行安全监察职责,督促企业建立健全各项安全生产管理制度,促进企业落实安全生产的主体责任,积极推进内部专项行动。安全诊断与管理,提高企业确保安全生产的能力,严格预防危险化学品生产中安全事故的发生。严宏亮,江苏应急管理办公室主任,2018年12月25日

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环保产业应加快专业化技术发展

    加快技术、产品、服务升级  环保产业要加快专业化技术化   经济日报中国经济网记者 杜 铭

      12月22日,工作人员在拆卸汽艇上搭载的设备。由中国科学院大气物理研究所主持的“陆地边界层大气污染垂直探测技术”项目,日前在河北省保定市望都县启动了大型大气边界层污染加强观测试验。这将为我国大气污染垂直探测技术和科学研究发展作出贡献。

      陈卫红摄

      (中经视觉)

      近年来,环保产业扩张势头迅猛。然而,随着资本逐渐退潮,个别企业问题影响了资本市场对环保产业的信心。业内专家认为,走高质量增长之路,加快技术、产品、服务升级,才能促进行业健康发展——

      “环保产业遭遇的与其说是‘黑天鹅’,不如说是‘灰犀牛’。”12月13日,在E20环境平台于北京主办的“2018(第十二届)固废战略论坛”上,瀚蓝环境股份有限公司总裁金铎表示,今天环保业问题的根源早就存在,只不过市场好的时候,企业忽视了急速扩张带来的风险。

      “黑天鹅”是指极其罕见、难以预测的风险,“灰犀牛”则是太过于常见、以至于人们习以为常的风险。在今年金融去杠杆、强监管大环境下,资本迅速退潮,一些环保企业感觉进入了“寒冬”。

      资本退潮

      近年来,在资本推波助澜下,环保产业发展加速,部分企业不免心浮气躁,尤其是一些环保上市公司盲目追求规模扩张,资本运作过度,把杠杆用到了极致。当资本“寒冬”来临之际,企业骤然遭遇流动性危机,资金链极为脆弱,股价也随之暴跌。例如,东方园林发债事件一度引起市场关注。

      “上市公司股权质押融资活跃,净增加1.5万亿元。当股市下行时,抵押品价格走低,有可能被强制平仓并抛售股票,形成了恶性循环。”生态环境部环境与经济政策研究中心主任、党委书记吴舜泽说。

      这两年,PPP模式大行其道。其背后一是地方政府有治理环境的压力,但普遍缺乏资金;二是环保企业需要做大,先把项目拿到手就可以排除竞争对手;三是一些上市公司需要对资本市场“讲故事”,各方一拍即合。

      中国光大国际有限公司总裁、清华大学PPP研究中心主任王天义认为,中国PPP模式应用短期内过于发力,因而出现了很多问题,“PPP模式容易被政府、企业、中介机构用坏,贪多、贪大、贪快导致力不从心,出现假冒伪劣、质量低等问题”。

      政府很快意识到了风险所在。去年年底,财政部对PPP库集中清理,各地累计清理退库2428个项目、涉及投资额2.9万亿元,整改完善2005个项目、涉及投资额3.1万亿元。加之重点防控金融风险成为今年的重点工作之一,流动性收紧,企业普遍感觉缺钱,过去激进扩张带来的隐患和风险也随之暴露。

      吴舜泽说,个别上市公司的问题被放大了,其实影响没这么大。但在炒作之下,影响了资本市场对环保行数控分度头_怎样腌制糖蒜网业的信心。

  江苏省计算机二级成绩查询_体育毕业论文网;    行业乱象

   &n杨柳青庄园烧烤_水泥价格行情网bsp;  “今年的寒冬,很多企业在现金流断裂情况下倒了。”金铎指出,在现金流管理方面,行业内普遍存在三大问题。一是建设和运营不匹配。企业大量跑马圈地,同时有很多工程等待投资,但投入运营的项目能产生的现金流非常有限,只好“十个锅九个盖”地腾挪资金。

      二是资金来源长短不匹配。由于工程建设审批链条非常长,为了快速启动项目建设,经常不得不用短期资金做长期工程建设投入。“为了拿项目,有些企业不惜垫资。甚至有的项目建好了,还没有拿到施工许可证,无法从银行贷款,从而使企业资金链高度紧张。”金铎说。

      三是营收来源不匹配。有的企业业务结构单一,过于依赖政府补贴,收费的难度也各异。比如,电子废弃物回收企业从申请到获得补贴的周期要一年至两年,可能造成现金流恶化。

      吴舜泽也指出,缺钱是普遍现象,是当前企业的共性问题。环保产业发展出现的问题不怪强监管,而是个别企业过于激进,短债长投、资金错配,违背了基本经济规律。“不能把2014年、2015年当常态。”

      “有的上市公司质押股权去搞房地产,政策一变,钱出不来,所以爆仓。”原国有重点大型企业监事会主席赵华林表示,国家防范金融风险是为降低地方政府的潜在债务和央企杠杆,企业永远要聚焦主业,不要想着天上掉馅饼。

      “过去一窝蜂搞环保,5万多家企业都赚钱。现在大调整、大整合,变化特别快,靠人脉拿项目的时代已经过去。虽然市场看上去很大,但有的企业一个项目都拿不到。”赵华林说,环保产业已度过数量快速扩张的草创阶段,但散、小、乱依然是基本特征。企业仍缺乏创新和优秀的管理团队,技术、模式趋同,缺少核心竞争力。

      在规模导向之下,一些环保企业管理粗放,产品和服务同质化,行业恶性竞争,商业模式也不成熟。很多企业争抢项目一哄而太昊伏羲_饲养乌龟网上,忽略了项目的经济性,中标价一再走低,有些甚至低于企业成本。

      混改破局

  &nb喷漆厂_国外网站代理网sp;   金铎表示,“寒冬”之下,倒逼行业走高质量增长之路,加快技术、产品、服务升级,提升现金流管理能力。“资本在未来仍然是非常重要的杠杆,我们要更多吸纳社会资本,逐渐优化资本结构,更加专注于运营和技术管理。未来中国环保产业一定会走专业化和技术化道路。”

   &nbs关于端午节的图片_现代科学技术概论网p;  一些环保企业加快拓展融资渠道,筹备粮草过冬。绿色动力环保集团股份有限公司党委书记、总裁乔德卫介绍,绿色动力于今年6月份在上海证券交易所成功挂牌上市,成为国内垃圾焚烧发电行业首家A+H股企业。王天义也表示,央企光大国际今年也通过配股方式募集了近百亿港币资金,创下了融资纪录,目前手上共握有约400亿元“弹药”可供投资。

      会上,混合所有制改革成为讨论焦点。“很多地方政府在谈项目时,虽然也认可民企的技术,但一转身还是找了央企。”赵华林表示,国企、民企融合发展,走混合所有制道路,既可以发挥民营企业在技术研发、第三方治理和环境服务业上的创新性作用,也能利用央企在政策体制、政企关系、跨区域整合、资金等方面的优势。

      绿色动力其实也是混改的成功案例之一。从一家民企到成为北京市国有控股企业,绿色动力拿下了20多个省区市的项目,垃圾焚烧发电项目总规模超过了6万吨/日。今年8月份,绿色动力在北京通州的垃圾焚烧发电项目启动运行,以严格的设计标准、具有“视觉地标”属性的城市景观,成为北京城市副中心的示范项目。

      赵华林还透露,央企也存在同行业竞争恶化、非主营业务丛生、重复投资等现象,发展分散、协同效应不强。国资委在2018年下半年工作会议上指出,要持续推动环保产业资产整合,更加注重重组质量效果,加快推进央企内部资源重组。这意味着各家央企内部分散的环保业务有可能整合。

      此外,金铎指出,民营企业具有机制灵活的特点,从而激发了大量的创新创造。混合所有制改革后,如何在机制上创新、保持活力,使国企和民企融合共生共赢,是全行业未来面临的挑战。 杜 铭

    

    

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